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viernes, 19 de septiembre de 2014

Big Data: IBM presentó una nueva tecnología predictiva para el análisis de datos



Considerado el mayor anuncio de capacidades de analítica de negocios de IBM en una década, Watson Analytics permite a las empresas subir información a la nube de forma gratuita y recibir predicciones


Watson Analytics estará disponible para usuarios en modalidad de prueba beta dentro de 30 días y como servicio gratuito para todos los clientes de negocio IBM en noviembre de 2014.

El servicio de análisis que ofrecerá incluye acceso y refinación de datos y servicios de warehousing, los cuales facilitarán a los usuarios de negocio la posibilidad de adquirir y preparar datos confiables para fines de análisis y visualización, con los cuales podrán interactuar.


IBM Watson Analytics utiliza el lenguaje natural para facilitar la interacción. Los usuarios pueden preguntar y obtener resultados en términos que les resulten familiares. IBM dice que la solución tiene la capacidad de comprender preguntas clave, como por ejemplo:
-¿Cómo puedo tener una mejor visión de mi campaña de marketing?
-¿Cuál de los beneficios de empleados se puede aumentar para mejorar la retención de talento?
-¿Cuáles son los contratos con más probabilidad de concretarse?


"Al interactuar con los resultados obtenidos, los usuarios pueden ajustar continuamente sus preguntas y los datos para revelar hechos destacados y descubrir patrones, al igual que relaciones imprevistas que permitirán decisiones predictivas", remarcó IBM.


IBM Watson Analytics automatiza pasos como preparación de datos (que representa un 60% o más del tiempo de un proyecto de análisis), análisis predictivo y narración visual, lo cual simplificará el trabajo de profesionales en áreas que hacen un uso intensivo de los datos, como marketing, ventas, operaciones, finanzas y recursos humanos.

Innovaciones para el análisis predictivo

-Experiencia analítica de negocios unificada: constituye una experiencia transparente y unificada que reúne un conjunto completo de datos empresariales y capacidades analíticas en la nube. Los profesionales de negocio identifican su problema y Watson Analytics los ayuda a adquirir los datos, depurarlos y refinarlos, descubrir conocimientos, predecir y visualizar resultados, crear informes en paneles de mando y colaborar con colegas.


-Análisis predictivo guiado: permite el uso de análisis predictivo para revelar automáticamente los hechos más importantes y descubrir patrones y relaciones imprevistas. Este proceso plantea nuevas preguntas y un conocimiento más profundo sobre las partes clave del negocio.


-Diálogo en lenguaje natural: al hablar el idioma de los negocios, permite que el usuario simplemente escriba lo que desea ver. Además produce resultados integrales que explican por qué sucedieron las cosas y qué es probable que pase. A medida que los profesionales de negocio interactúan con los resultados pueden refinar continuamente las preguntas para llegar al punto de la cuestión.


IBM puso a disposición de los usuarios un sitio web para revisar en detalle cómo funciona su nueva herramienta.

domingo, 2 de febrero de 2014


La tecnología asiática quiere dominar el mercado de smartphones

Corea del Sur y China le plantan cara a los gigantes de EEUU. Lenovo, Huawei, LG y Samsung dominan el mercado de dispositivos móviles y ya adquieren compañías norteamericanas

Galaxy Gear, el nuevo reloj inteligente de la firmaCrédito: AP

La histórica supremacía de gigantes estadounidenses como Apple, IBM o Hewlett Packard está en entredicho, porque las actuales cifras de ventas globales no dejan dudas de que en el siglo XXI empieza a estar dominado por las empresas del sudeste asiático.

La última muestra de esta afirmación la dio Samsung días pasados, cuando anunció un récord de venta de 86 millones de smartphones durante el cuarto trimestre del año pasado. Esto equivale al 29,6% del mercado global de teléfonos inteligentes, muy por encima del 17,6% que ostenta Apple, que vendió 51 millones de sus iPhone durante el período octubre-diciembre de 2013.Samsung comercializó 319,8 millones desmartphones en 2013


Si se extiende el análisis a los resultados anuales, la brecha entre ambos gigantes se duplica: Samsung vendió 319,8 millones de unidades para quedarse con el 32,2% del total, por encima del 30,4% registrado en el 2012. En tanto que Apple vendió 153,5 millonesde iPhones, lo que equivale a una cuota de mercado del 15,5 por ciento.

En 20013 se vendieron 1.004 millones de smartphones, el 38,4% más que en 2012. Y los teléfonos inteligentes constituyeron el 55%de los 1.821 millones de teléfonos vendidos en total. "El mero volumen y fuerte crecimiento atestiguan la continua popularidad de los teléfonos inteligentes en 2013", afirmó Ramón Llamas, analista de IDC.

Esta avanzada de la tecnología de Oriente por sobre la estadounidense ya abarca también a su segunda línea de empresas, compuesta por las chinas Lenovo y Huawei y la surcoreana LG. "Las tres empresas aumentaron sus envíos de smartphones aproximadamente dos veces más rápido que el promedio de la industria global", reveló Linda Sui, analista en Strategy Analytics.

Algunas cifras que reafirman esta nueva tendencia son las de que Huawei vendió 16,6 millones de smartphones durante los últimos tres meses de 2013. Mientras que Lenovo comercializó 13,6 millones de estas unidades, lo que representa el 5,7 y el 4,7% del mercado respectivamente. Un poco más atrás se ubicó LG, que vendió 13,2 millones de sus teléfonos inteligentes.

LG prepara su lanzamiento para opacar a Samsung

Al parecer la intención de LG es acercarse a competir con Samsung, y para eso promete adelantar el lanzamiento del nuevo LG G3 para mayo, y así plantar cara al Samsung Galaxy S5 que se presentaría en el mes de abril. La Pero no sólo los teléfonos enfrentan a Samsung y LG, sino que en pantallas y televisores ya rivalizan cabeza a cabeza.

No conforme con su rápido avance en el mercado de los smartphones, Huawei decidió probar suerte con las consolas y presentó oficialmente Tron, una pequeña consola que corre con Android, el sistema operativo de Google. La empresa con sede en la ciudad china de Shenzhen exhibió su nuevo producto durante el Consumer Electronics Show (CES) que se llevó a cabo en Las Vegas a principios de enero.

Días atrás Lenovo sorprendió al mercado cuando acordó con Google la compra de Motorola por 2.910 millones de dólares tras haber adquirido la unidad de servidores de bajo costo de IBM por 2.300 millones de dólares. Estas operaciones se sumaron a la concretada por la firma que cotiza en la Bolsa de Hong Kong en 2005, cuando se quedó con las actividades de fabricación de computadoras de International Business Machines (IBM).



Durante la última feria CES Lenovo presentó el Vibe Z, el primero de sus smartphones con capacidad de conectarse a redes 4G. En el anuncio también se revelaron los detalles de otros tres nuevos móviles, uno con pantalla de seis pulgadas, y orientados a distintos segmentos de usuarios. "La de los smartphones es un área de crecimiento maravillosa para Lenovo. De hecho, ya vendemos más teléfonos inteligentes y tabletas que computadoras personales", explicó el responsable de marketing de la tecnológica china, Keith Liu.



Son cada vez más numerosos los grupos chinos que invierten en empresas estadounidenses. Según Rhodium Group, el valor de los activos norteamericanos que pasaron a manos de grupos del gigante asiático en 2013 sumó 13.240 millones de dólares, más del doble que en 2012.

De EEUU a los asiáticos

El imparable avance de los dispositivos móviles provenientes del sudeste asiático deja cada vez más atrás en la memoria los aparatos con los cuales grandes firmas estadounidenses como Apple e IBM implantaron su liderazgo en décadas recientes.



Fundada en 1976 por el célebre Steve Jobs, la compañía de la "manzana" comenzó este siglo presentado el ya "antiguo"iPod, un reproductor de audio digital que cuenta con versiones classic, nano, shuffle, touch e incluso mini.

Más adelante, a partir de 2006, llegó el turno de las computadoras portátiles de Apple. La primera fue la MacBook,dirigida a profesionales de clase media. Gracias a su pequeño grosor y tamaño, se convirtió en la laptop más vendida y popular de la empresa con sede en la ciudad californiana de Cupertino. Pero ni siquiera eso evitó que fuera retirada del mercado en julio de 2011.

Luego del éxito alcanzado con los ordenadores móviles, en enero de 2007 vio la luz el iPhone, una convergencia de Internet habilitado para el iPod y los teléfonos inteligentes que en su versión de cuatro gigabytes de memoria se podía adquirir por 500 dólares. Este dispositivo ya cuenta con cinco versiones, la última de las cuales fue presentada en septiembre del año pasado.

La última joya desarrollada por Jobs antes de su muerte fue el iPad, la tablet que se ubica entre un smartphone y una laptop. Anunciada el 27 de enero de 2010, ya cuenta con tres versiones (iPad, iPad 2 y Nuevo iPad), ésta última dada a conocer el 7 de marzo de 2012.

La otra gran compañía que en su momento impulsó la supremacía estadounidense en tecnología fue International Business Machines, mundialmente conocida por sus siglas IBM. Fundada en 1911, exactamente siete décadas más tarde creó la IBM PC, la computadora personal más exitosa de todos los tiempos y su sistema operativo fue de Microsoft, otro gigante tecnológico de EEUU aunque enfocado al software.

Pero a partir de 1993, con el desembarco de Louis V. Gerstner Jr. como nuevo su nuevo director ejecutivo, la firma cuyo cuartel se encuentra en Armonk, Nueva York, fue virando su foco de negocios hacia el de una empresa de servicios,reduciendo su dependencia económica de la venta de equipos. Esta tendencia se acentuó con la llegada del nuevo siglo, y ya en 2003 la mitad de sus ingresos provenían de la rama de servicios, mientras que "apenas" el 30% de su facturación era por la venta de equipos.

Frente a este panorama, la compra de la división de teléfonos celulares de la finlandesa Nokia por parte de Microsoftparece un estímulo para que otras empresas de informática estadounidense se lancen al mercado de los dispositivos móviles para tratar de frenar la embestida de sus rivales del otro lado del planeta. Aunque la adquisición concretada porcasi 7.200 millones de dólares es todavía muy reciente como para dilucidar si marcará una tendencia durante los próximos años.

El nuevo campo de batalla

Con los mercados del Primer Mundo ya saturados de smartphones, la mira de las grandes compañías tecnológicas ya apunta hacia los países emergentes donde hay una franja de potenciales consumidores que están dispuestos a comprar sus productos aunque a precios más baratos.

El crecimiento del mercado de teléfonos inteligentes de aquí al 2018 será empujado por los mercados emergentes, ya que de ahí provendrán siete de cada 10 smartphones vendidos ese año, según aseguró la consultora Pyramid Research.

Sus proyecciones asumen que el precio promedio mundial de estos celulares disminuirá en forma gradual, y que se ubicará por debajo de los u$s100 en los países más pobres del mundo emergente.

Aunque si bajara aún más, a cerca de 50 dólares, unas 2.000 millones de personas podrían conectarse a Internet a través de sus teléfonos inteligentes en los próximos cinco años. "Este objetivo es relativamente difícil, pero es alcanzable si hay más competencia en el mercado", afirmaron desde la mencionada consultora.

En este sentido el CEO de Motorola, Dennis Woodside, ha sugerido que espera hacer que sus valores sean mucho más económicos en un futuro próximo, llegando a tan sólo unos 50 dólares. "¿Por qué estos dispositivos no pueden costar 50 dólares? No hay ninguna razón para que esto no pase, así que vamos a impulsarlo."

De esta manera, Motorola parece dispuesta a dar el salto a los países en desarrollo, donde la mayoría de la gente no tiene un smartphone. El ejemplo a seguir en este segmento sería el Samsung Galaxy Pocket, cuyo valor es de unos 75 euros (alrededor de 102 dólares y medio) y se vende en lugares como la India y África.

Dentro del nicho de los dispositivos baratos tanto Samsung como, eventualmente Motorola podrían encontrar en laestadounidense Mozilla a un duro competidor. La firma creadora del popular navegador Firefox planea asociarse con fabricantes de teléfonos móviles para lanzar smartphones con precios por debajo de los u$s50 en mercados emergentes.

"En los mercados emergentes nuestra compañía ha encontrado una oportunidad de negocio, porque allí los clientes y transportistas anhelan comprar smartphones a precios accesibles. Por eso nos centramos en el segmento de bajo costo, ya que está desatendido", afirmó el vicepresidente senior de dispositivos móviles de Mozilla, Li Gong.

El ejecutivo agregó que "los teléfonos con un precio inferior a los 50 dólares son un punto clave para mercados emergentes como India y China. Vamos a ver qué sucede luego con más diseños de referencia de smartphone de bajo costo procedentes de nuestro socio fabricante Foxconn y los chips chinos de la casa Spreadtrum".

Mientras tanto, otro gigante del sudeste asiático que apuesta a las naciones en vías de desarrollo es Sony. Si bien todavía no anunció fecha de lanzamiento ni el precio, sí se sabe que sus dos nuevos teléfonos inteligentes se venderán en China (donde Lenovo reina entre los smartphones), Medio Oriente, África y la región Asia-Pacífico.

Uno de estos nuevos dispositivos será el Xperia T2 Ultra, de seis pulgadas, viene con opción de SIM dual y cuenta con procesador Qualcomm Snapdragon de cuatro núcleos, 1 GigaByte de memoria RAM y cámara de 13 megapíxeles. En tanto que el Xperia E1 también estará disponible con SIM única y dual, con procesador a 1,2 GHz y 512 GB de RAM, pensado sobre todo para escuchar música.

sábado, 25 de enero de 2014

La primera Mac cumple 30 años



El 24 de enero de 1984, Steve Jobs presentó la Macintosh, una computadora destinada a escribir historia. Así es la historia del icónico equipo que marcó además la vida del legendario fundador de Apple








Steve Jobs y John Sculley




Hace 30 años, mucho antes de inventarse el iPhone y el iPad, el grupo estadounidense Apple revolucionaba el mundo de la informática lanzando la computadora Macintosh, que se mantuvo como el símbolo de una rivalidad legendaria conMicrosoft.


Antes de la presentación de la Mac el 24 de enero de 1984, las computadoras eran máquinas costosas para el mundo del trabajo, comandadas mediante texto redactado en un lenguaje prácticamente incomprensible para quien no es programador.


El nuevo aparato de Apple cambió eso y abrió la vía a un uso de las computadoras por el público general, gracias a una interfaz gráfica que proponía hacer click simplemente sobre íconos mediante un mouse, un aparato inventado en los años 1960 por un ingeniero del instituto de investigación Stanford fallecido el año pasado, Doug Engelbart, y que Mac volvió popular.


Estas maniobras, aparentemente simples, requerían capacidad en términos de memoria y procesadores enormes para las computadoras de la época, pero Apple logró sin embargo mantener precios accesibles para los compradores.


En aquel entonces no era raro tener que pagar u$s10.000 o más por una computadora, pero la primera Mac se vendió a u$s2.500.


Características de la primera Mac
-Procesador 68000 de Motorola a 8Mhz
-ROM: 64KB
-RAM: 128KB
-Disquetera de 3.5" (400kb)
-Puertos Seriales RS232 y RS422
-Posibilidad de añadir una segunda unidad de almacenamiento externa.
-Pantalla monocromática de 9"


Historia a fondo
A principios de los 80, con el Apple II la empresa informática dominaba el joven mercado de las "microcomputadoras". Pero a Apple no le duraría mucho el liderazgo. Las cartas volvieron a mezclarse el 12 de agosto de 1981, cuando otro gigante, IBM, lanzó al mercado su IBM Personal Computer.


Jobs, ya fallecido, y sus compañeros no dieron crédito a la primera PC de IBM. "El día en que IBM anunció su PC yo estaba en Apple", recordaría después el fundador de Microsoft, Bill Gates. "En aquel momento (los fundadores de Apple) no se preocuparon para nada por ese tema".


Después del fracaso del primer contraataque de Apple contra la PC, con la costosa Apple Lisa, todas las esperanzas de la empresa de la manzana se centraron en la Macintosh. El propio Jobs se había situado al frente del proyecto en el verano de 1980. Con la Mac, quería hacer accesible para el público general la idea de una interfaz gráfica del legendario centro de investigación Xerox PARC.


Esa nueva computadora ya no funcionaría a través de comandos sino de forma intuitiva, con íconos y menús y con ayuda de un mouse.


Tras algunos retrasos, el 24 de enero Jobs pudo presentar la primera Mac ante una preocupada junta de accionistas. Dos días antes, Apple había preparado al público para el lanzamiento con un llamativo anuncio durante la final del Super Bowl XVIII.


A pesar de su revolucionaria interfaz, la primera Mac apenas pudo contener el éxito de la PC de IBM. La relación entre Jobs y el entonces CEO de Apple, John Sculley, se rompió durante ese difícil período. En 1985 Jobs abandonó la empresa que había cofundado, tras lo cual creó la compañía de computadoras NeXT y amplió Pixar hasta convertirlo en un estudio de animación.


Casi en ruinas
A principios de los años 90 Apple todavía pudo celebrar algunos éxitos, sobre todo en la industria editorial, y se creó una fiel comunidad de seguidores. Pero no fue capaz de frenar el avance de Microsoft y de su sistema Windows, ni siquiera con sus demandas de plagio y patentes.


Fue en agosto de 1995, con su Windows 95, cuando Microsoft consiguió lanzar un sistema similar al del Macintosh. Dos años más tarde, en 1997, Apple estaba al punto de la ruina. Su cuota de mercado había caído por debajo del 10% y los intentos de amortizar el sistema operativo de la Mac fracasaron. En plena caída libre, el entonces jefe de Apple, Gil Amelio, recurrió a Steve Jobs para comprar su empresa NeXT y su sistema operativo y recuperar al creador de la Mac.


Tras el regreso de Jobs y con una nueva base técnica, la Mac vivió una increíble recuperación, aunque algunos modelos fracasaron estrepitosamente, como el G4 Cube. Pero la primera iMac dejó perplejos incluso a los pioneros del sector. "Lo que hace Apple tiene a veces un efecto electrificante para todos", afirmó el cofundador de Intel, Andy Grove. "Nosotros nunca habríamos conseguido (crear) la iMac, pero Apple siguió avanzando y lo hizo".


La iMac triunfó no sólo por su diseño, sino también por sus innovaciones técnicas. Apple prescindió de la entrada de disquetes y ayudó a despegar al entonces todavía poco conocido USB. Semejantes innovaciones se han convertido en tanto en un clásico de Apple. Así, en el actual modelo de la iMac no hay reproductor de DVD, en un momento en que el software y las películas ya llegan sobre todo a través de internet. Y en la Mac Pro, Apple sustituyó completamente el disco duro por una unidad de estado sólido (solid-state drive, SSD), mucho más rápida.


Diseño único
Pero para muchos clientes de Apple es decisivo el diseño de sus aparatos, que recae sobre todo en el inglés Jonathan Ive. Apple tiene especial éxito sobre todo con las notebooks. Así, con la MacBook Air presentó en 2008 un concepto de elegante portátil que años después maduraría la industria de la PC con las ultrabooks.


Gracias a la Mac, Apple es el único fabricante de computadoras que acumula un continuo crecimiento durante más de diez años. En 2004, por cada Mac se compraban 60 PC que usaban Windows. Ahora la proporción es de 1 a 15 y, al contrario que la mayor parte de fabricantes de PC, Apple de verdad gana dinero con ello.


Pero la Macintosh solo ha hecho una pequeña contribución a que Apple se convirtiera en la empresa más valiosa del mundo. Las ilusiones de que siga creciendo en bolsa se basan cada vez más en los smartphones y las tablets, y la Mactampoco es una excepción.


Actualidad
Unos 16,5 millones de computadoras Mac fueron vendidas durante el ejercicio que terminó a fines de septiembre pasado, pero desde fines de los años 2000, la Mac cedió su papel de estelar a otros aparatos del universo Apple como eliPhone o el iPad.


Y con el auge de los aparatos móviles, la rivalidad hasta se desplazó de Microsoft hacia Google, cuya plataforma Android domina hoy el mercado de los teléfonos inteligentes y de las tabletas.